① 一句話講重點
組織編制 = 把每個職位放在最有效率的位置。錯了,協作會像走錯路的塞車。
② 什麼時候會用到它
  • 第 2 家店要開了,總部該不該成立?
  • 主廚跟店長誰大
  • 加盟主歸誰管
③ 制度核心要點

3 階段組織演進

規模組織形態
1-3 家店老闆 + 店長 + 員工。扁平管理
4-10 家店區督導 + 店長 + 後勤總部
10+ 家店事業部 + 中央廚房 + 加盟總部
⑤ 關鍵地雷
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組織擴張比規模慢半年

第 5 家店開幕前 6 個月就要開始建總部結構。等到第 5 家開了再建,已經一團亂